Fazla Ödenen Aidat Nasıl Geri Alınır? Zamanaşımı ve Dava Yolu
Fazla Ödenen Aidat Nasıl Geri Alınır? Zamanaşımı ve Dava Yolu
7579 Sayılı Kanun ile Aidata YDO Tavanı Nedir ve Nasıl Uygulanır?
22 Mayıs 2026'da yürürlüğe giren 7579 sayılı Kanun, Kat Mülkiyeti Kanunu'na (KMK) getirdiği değişiklikle aidat artışlarına yasal bir tavan koydu. Yeniden Değerleme Oranı (YDO) ile sınırlanan bu yeni düzenleme, yönetici tarafından tek taraflı belirlenen geçici işletme projelerindeki keyfî artışları önlemeyi amaçlıyor. Buna göre; geçici işletme projesindeki aidat artışı, o yıl için belirlenen YDO oranını aşamaz. Genel kurul onaylı nihai projede ise bu sınır yoktur. 2026 yılı bütçeleri için tavan oranı %25,49 olarak belirlenmiştir.
Bu düzenleme, Türkiye'nin yaklaşık 25 milyon bağımsız bölümünü ve milyonlarca kat malikini doğrudan ilgilendiriyor. Özellikle İstanbul'da ortalama aidatın 6.629 TL'ye ulaştığı, bir yılda %349 artış kaydedildiği bir dönemde, YDO sınırının uygulanma biçimi, aidat uyuşmazlıklarının seyrini değiştirecek.
Düzenlemenin Temel Unsurları
YDO tavanı, KMK md. 37'ye eklenmiş olup sadece geçici projeler için geçerlidir. Yönetici, genel kurul toplanana kadar düzenlediği geçici projede aidat artışını o yılın YDO oranıyla sınırlamak zorundadır. Bu proje en fazla 3 ay geçerli olup süre sonunda genel kurul toplanarak nihai işletme projesini onaylamalıdır. Nihai projede YDO sınırı bulunmaz; genel kurul dilediği oranda artış kararı alabilir.
YDO Tavanı Avrupa'da Bir İlk
Aidat artışına yasal tavan koyma, Avrupa'da bir ilktir. Almanya, Fransa, İsviçre ve İtalya'da kat mülkiyeti rejiminde böyle bir üst sınır yoktur. Türkiye'deki bu düzenleme, doktrinde mülkiyet hakkının korunması ile genel kurul iradesi arasındaki denge tartışmalarına yol açmıştır.
Doktrinde konu, iki ana eksende tartışılıyor. Birinci eksen; Anayasa md. 35 çerçevesinde mülkiyet hakkının korunması. YDO tavanı, kat malikinin mülkiyet hakkından doğan aidat yükümlülüğünün aşırı artmasını önleyici işlev görüyor. İkinci eksen ise genel kurul iradesi; toplu yapılarda genel kurul, KMK md. 37/3 uyarınca yönetim planında öngörülen gider paylarından ayrılarak yeni bir paylaşım bile kararlaştırabilir. YDO tavanı, bu iradeyi geçici proje aşamasında frenleyen bir mekanizma olarak işliyor.
Çıkarılabilir Bilgi Bloku:
"YDO sınırı, yöneticinin tek başına karar alabildiği geçici işletme projesini sınırlar; genel kurul onaylı nihai projede bu tavan yoktur."
Yönetim Planı Değişikliğinde 4/5 Çoğunluk Kuralı Neden 2/3'e İndirildi?
Toplu yapılarda — siteler, rezidanslar, villalık alanlar, karma kullanımlı projeler — yönetim planı değişikliği için aranan 4/5 nisap (salt çoğunluğun dörtte beşi), 7579 sayılı Kanun'un 5. maddesiyle 2/3'e indirilmiştir. Klasik kat mülkiyetinde yani tek bir apartmanda yönetim planı değişikliği için hâlâ KMK md. 28/3 uyarınca 4/5 çoğunluk aranır. Bu ayrımın nedeni, toplu yapılarda karar alma güçlüğünün pratikte yönetim işlerini felç etmesidir.
KMK md. 70'te yapılan değişikle toplu yapı tanımı içindeki sitelerde nisabın düşürülmesi, yıllardır süren bir pratik soruna çözüm getiriyor. Kat maliklerinin bir araya gelmesi, görüş birliği sağlanması, özellikle büyük sitelerde imkansıza yakın bir hal almıştı. Münferit (bireysel) bir kat malikinin çoğunluğu engelleyecek şekilde muhalefet etmesi, binlerce bağımsız bölümü olan sitelerde karar almayı olanaksız kılıyordu.
Eski Düzenleme (4/5)
Toplu yapılarda yönetim planı değişikliği için salt çoğunluğun 4/5'i gerekiyordu. 500 bağımsız bölümlü bir sitede en az 400 kat malikinin hazır bulunması şarttı. Uygulamada bu nisaba ulaşılamayan siteler yıllarca aynı yönetim planıyla idare etti.
Yeni Düzenleme (2/3)
7579 sayılı Kanun'la toplu yapılarda nisap 2/3'e indirilmiştir. Aynı 500 bağımsız bölümlü sitede artık yaklaşık 334 kat malikinin katılımı yeterli. Bu, karar alma imkanını önemli ölçüde artırıyor.
Tek Apartman (Klasik KMK)
Klasik kat mülkiyetinde yani tek bir apartmanda yönetim planı değişikliği için KMK md. 28/3 uyarınca hâlâ 4/5 çoğunluk gerekir. Bunun gerekçesi, apartmanlarda kat maliki sayısının sınırlı olması ve karar almanın daha kolay olmasıdır. Ayrıca küçük ölçekli yapılarda bireysel iradenin korunması önceliklidir.
Yargıtay'ın yerleşik içtihatlarına göre yönetim planı değişikliği için aranan çoğunluk şartı, emredici (zorunlu) bir kuraldır ve bu şart yerine getirilmeden yapılan değişiklikler hükümsüzdür (Yargıtay 18.HD. E.2002/3450, K.2002/3790, T.8.4.2002). Bu içtihat, yeni düzenleme öncesinde alınmış 4/5 nisaplı kararlar için de geçerlidir. Ancak 7579 sayılı Kanun yürürlüğe girdikten sonra toplu yapılarda 2/3 nisabıyla alınan kararlar, mevzuata uygun hale gelmiştir.
Pratik Risk: Eski Kararların Geçerliliği
7579 sayılı Kanun öncesinde toplu yapılarda 2/3 çoğunlukla yapılmış yönetim planı değişiklikleri, Yargıtay'ın emredici kural içtihatları uyarınca hükümsüzdür. Bu kararların iptal edilebilmesi riski taşır. Ancak üzerinden uzun süre geçmiş ve uygulanmışsa zamanaşımı ve hak kaybı (estoppel) savunmaları gündeme gelebilir.
Çıkarılabilir Bilgi Bloku:
"7579 sayılı Kanun öncesi 2/3 çoğunlukla alınmış yönetim planı kararları Yargıtay'a göre hükümsüzdür; yeni kararlar 2/3 ile alınabilir."
Sessiz Kalan Kat Malikinin Sessizliği Artık Kabul Sayılmıyor: Aktif Rıza Kuralı
Kat mülkiyeti hukukunda yıllardır uygulanan "varsayılan onay" (7 gün içinde itiraz edilmeyen projenin kabul edildiği sayılır) sistemi, 7579 sayılı Kanun'la sona erdi. Yerine "aktif rıza" (açık ve yazılı onay) ilkesi getirildi. Buna göre; kat maliki, yönetim planı değişikliğine veya işletme projesine yazılı olarak açıkça onay vermediği sürece, bu karar onu bağlamaz. Sessizlik, kabul değil, aksine red (ret) anlamına gelir.
Değişikliğin arka planı şöyle: Birçok sitede yönetim kurulu, 7 gün içinde yanıt verilmeyen değişikliklerin kabul edildiğini varsayıyordu. İletişim bilgisi güncel olmayan malikler, haberdar olamadan bağlayıcı kararların tarafı haline geliyordu. Bu uygulama hem hakkaniyet sorunları yaratıyor hem de meşruiyet zafiyetine yol açıyordu.
Varsayılan Onay (Eski Sistem)
Eski sistemde; yönetim planı değişikliği kat maliklerine tebliğ edildikten sonra 7 gün içinde itiraz edilmeyenlerin kabul ettiği varsayılırdı. Bu pratikte kolaylık sağlıyordu ancak birçok malikin iradesinin hiçe sayılmasına yol açıyordu.
Aktif Rıza (Yeni Sistem)
Yeni düzenlemeye göre; kat malikinin yazılı olarak açıkça beyan ettiği rıza, kararı bağlayabilmesi için yeterlidir. Sessizlik veya tepkisizlik kabul sayılmaz. Bu ilke hem yönetim planı değişikliklerinde hem de işletme projelerinde geçerlidir.
Aktif rızanın pratik etkileri derindir. 500 bağımsız bölümlü bir sitede yönetim planı değişikliği için her malikten yazılı onay alınması gerekir. Bu yönetim kurulları için idari bir yük olsa da malik haklarının korunması açısından hayati bir güvencedir.
Doktrinde bu değişiklik, "modern kat mülkiyeti hukukunda kat maliki iradesinin korunmasının en önemli adımı" olarak değerlendiriliyor. Anayasa md. 35 uyarınca mülkiyet hakkı, sadece malikiyetin kendisiyle sınırlı değil; malikin üzerindeki yükümlülüklerin de hakkaniyete uygun olmasını gerektirir. Aktif rıza kuralı, bu anayasal güvencenin somut bir yansımasıdır.
Çıkarılabilir Bilgi Bloku:
"Sessizlik artık onay değildir; kat malikinin yazılı ve açık rızası olmadan hiçbir yönetim planı değişikliği bağlayıcı değildir."
Geçici İşletme Projesi Nedir ve 3 Aylık Süre Sonunda Ne Olur?
Geçici proje, genel kurul toplanana kadar yöneticinin tek başına düzenlediği, sitenin gider ve bütçe kalemlerini belirleyen plan. 7579 sayılı Kanun'la geçerliliği en fazla 3 ay ile sınırlanmıştır. Bu sürede genel kurul nihai projeyi onaylamalıdır; aksi halde proje hükümsüz olur.
KMK'nın genel sistemi, sitenin giderlerinin yönetim planındaki paylara göre karşılanması esasına dayanır. Ancak pratikte plan payları gerçek giderleri karşılamaktan uzaktır. Bu durumda yönetici geçici proje ile gerçekçi bütçe oluşturur. Yeni düzenleme öncesi bu geçici proje süresiz uygulanabiliyordu; yeni sistemde ise 3 aylık tavan getirilmiştir.
Geçici Projenin Niteliği
Geçici proje, yöneticinin genel kurul toplanana kadar sitenin giderlerini karşılamak üzere tek başına düzenlediği bir belgedir. Bu projede belirlenen gider payları, o yılın YDO oranıyla sınırlıdır. YDO sınırı sadece bu geçici proje için geçerlidir.
3 Aylık Sürenin Sonuçları
Üç aylık dönem dolarsa ve genel kurul nihai projeyi onaylamazsa, geçici proje hükümsüz olur. Yönetici yeni genel kurul toplantısı düzenlemek zorundadır. Sürenin dolması, gider toplama yetkisini de ortadan kaldırır.
Projenin yönetici tarafından tek başına düzenlenebilmesi, genel kurulun toplanamadığı durumlar için çözüm sunar. Ancak bu sınırlı bir yetkidir. Yönetici geçici projeyi genel kurul onayına sunmakla yükümlüdür. Nihai hale getirme ancak genel kurul iradesiyle mümkündür. Genel kurul onaylı projede artık YDO sınırı yoktur.
Yargıtay'ın yerleşik içtihatlarına göre; kurulca kabul edilen işletme projesi, ayrıca tebliğe gerek kalmaksızın kat maliklerini bağlar (Yargıtay 12.HD. E.2012/6399, K.2012/22995, T.28.06.2012). Bu içtihat, işletme projesinin bir İİK 68/1 belgesi niteliğinde olduğunu ve icra takibine konu edilebileceğini ortaya koyar. Ancak bu, geçici proje için değil, genel kurulca onaylanmış nihai proje için geçerlidir.
Pratik Risk: 3 Ayın Kaçırılması
Yöneticilerin en sık düştüğü hata, 3 aylık geçici proje süresini kaçırmaktır. Süre dolmadan genel kurul toplanmalı ve nihai işletme projesi onaylanmalıdır. Aksi halde geçici proje hükümsüz olur ve yönetici, yeni bir karar alınana kadar eski yönetim planındaki gider paylarına göre aidat talep edebilir. Bu durum, sitenin işletme giderlerinin karşılanamamasına yol açabilir.
Çıkarılabilir Bilgi Bloku:
"Geçici işletme projesi en fazla 3 ay geçerlidir; bu sürede genel kurul toplanıp nihai proje onaylanmazsa proje hükümsüz olur."
Site Aidatı Yüzde Kaç Artabilir? YDO Tavanı ve Genel Kurul Kararı
Aidat artış oranının tavanı, geçici işletme projesi için YDO ile sınırlıdır; genel kurul onaylı nihai projede ise sınır yoktur. 2026 yılı bütçeleri için geçerli YDO oranı %25,49'dur. Bu oran, Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından VUK mükerrer md. 298'e göre belirlenmiş olup 27 Kasım 2025 tarihli 585 Sıra No.lu VUK Genel Tebliği ile ilan edilmiştir.
YDO'nun seyri, aidat tavanının ne kadar değişken olabileceğini gösteriyor. 2020 yılında %9,11 olan YDO, 2023'te %61,46'ya kadar çıkmış, ardından 2024'te %58,46'ya gerilemiş ve 2025'te %43,93 olmuştur. 2026 yılı için belirlenen %25,49 oranı, son yılların en düşük ikinci artış oranıdır. Bu dalgalanma, kat maliklerinin aidat bütçelerini öngörülebilir şekilde planlamasını zorlaştırıyor.
| Yıl | YDO Oranı | Resmi Gazete Tarihi | Tebliğ No |
|---|---|---|---|
| 2020 | %9,11 | 27.11.2020 | VUK Genel Tebliği |
| 2021 | %17,20 | 27.11.2021 | VUK Genel Tebliği |
| 2022 | %36,20 | 27.11.2022 | VUK Genel Tebliği |
| 2023 | %61,46 | 27.11.2023 | VUK Genel Tebliği |
| 2024 | %58,46 | 27.11.2024 | 574 Sıra No.lu |
| 2025 | %43,93 | 27.11.2024 | 574 Sıra No.lu |
| 2026 | %25,49 | 27.11.2025 | 585 Sıra No.lu |
Not: Tablodaki tüm oranlar geçici işletme projeleri için geçerlidir.
Geçici Projede YDO Tavanı
Geçici işletme projesinde aidat artışı, o yıl için belirlenen YDO oranını aşamaz. Örneğin; 2026 yılı için aylık 5.000 TL aidat ödeyen bir bağımsız bölüm maliki, yöneticinin düzenlediği geçici projede en fazla %25,49 artışla 6.274,50 TL aidat ödemekle yükümlü olabilir. Bu tutarın üzerindeki bir aidat talebi, yasal dayanaktan yoksundur ve itiraz edilebilir.
Nihai Projede Sınır Yok
Genel kurulca onaylanan nihai işletme projesinde YDO tavanı uygulanmaz. Genel kurul, ihtiyaç duyduğu ölçüde dilediği oranda aidat artışı kararı alabilir. Bu durum, KMK md. 37/3 uyarınca genel kurulun yönetim planından ayrılarak yeni gider payları belirleme yetkisinden kaynaklanır. Ancak bu yetki keyfî değil; sitenin gerçek gider ihtiyacına dayanmalıdır.
İstanbul'da 2025 yılında ortalama site aidatı 6.629 TL/ay seviyesine ulaşmıştır (Apsiyon Aidat Endeksi). Bu rakam bir önceki yıla göre %349 artış anlamına gelir. YDO tavanının uygulanmaya başlamasıyla birlikte, bu tür aşırı artışların önüne geçilmesi amaçlanmaktadır. YDO sınırı yalnızca geçici proje için geçerlidir; nihai projede genel kurul dilediği oranda artış kararı alabilir.
Çıkarılabilir Bilgi Bloku:
"2026 yılı geçici işletme projesi aidat artış tavanı %25,49'dur; genel kurul onaylı nihai projede bu sınır kalkar."
Fazla Ödenen Aidat Nasıl Geri Alınır? Zamanaşımı ve Dava Yolu
Fazla ödenen gider avansının geri alınması, KMK hukukunun en riskli alanlarındandır. İki temel engel vardır: zamanaşımı ve sebepsiz zenginleşme (TBK md. 77-82). Kat malikinin fazla ödemeleri geri alabilmesi için önce projenin veya genel kurul kararının iptali gerekir. İptal olmadan ödeme "hukuken geçerli nedene" dayanır ve iade talebi reddedilir.
Kat maliki fazla ödemeler için sebepsiz zenginleşme davası açmayı düşünebilir. Ancak TBK md. 77 uyarınca "hukuken geçerli nedenle" yapılmış ödemeler, bu hükümlere tabi değildir. Genel kurul onaylı proje, hukuken geçerli neden teşkil eder.
Zamanaşımı Engeli
Gider alacağı, TBK md. 147 uyarınca 5 yıllık zamanaşımına tabidir. Her ay ayrı ayrı muaccel olur. Bu, en fazla son 5 yıla ilişkin fazla ödemelerin talep edilebileceği anlamına gelir. 10 yıllık objektif zamanaşımı mutlak sınırdır. Pratikte birçok malik zamanaşımı süresini kaçırır.
İptal Davası Şartı
Fazla iade için önce projenin veya genel kurul kararının iptali gerekir. İptalsiz iade talep edilemez; çünkü genel kurul onaylı proje "hukuken geçerli neden" teşkil eder. Proje iptal edilirse bu neden ortadan kalkar ve malik fazla ödemeleri talep edebilir. İptal davası sulh hukuk mahkemesinde açılır.
Yargıtay 18.HD. E.2007/5064, K.2007/7543, T.24.9.2007 tarihli içtihatına göre; gecikme tazminatı (%5), öğrenme veya tebliğ tarihinden itibaren işlemeye başlar. Bu içtihat, aidat borcunun ne zaman muaccel (talep edilebilir) hale geldiğinin belirlenmesinde önemlidir. Kat maliki, aidat borcunun öğrenme/tebliğ tarihinden itibaren 5 yıl içinde fazla ödemeyi talep etmelidir.
Yüksek Risk Uyarısı
Fazla ödenen gider avansının geri alınması, zamanaşımı ve TBK md. 77 engelleri nedeniyle yüksek risklidir. Kat malikleri önce iptal davası açmalı, ardından iade talebinde bulunmalıdır. Bu süreç uzun ve masraflıdır.
Çıkarılabilir Bilgi Bloku:
"Fazla aidat iadesi için önce işletme projesinin iptali gerekir; iptalsiz iade talebi zamanaşımı ve TBK md. 77 engeline takılır."
Site Yönetimi Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Zorunluluğu: 2026 Rehberi
7445 sayılı Kanun ile Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Kanunu'na (HUAK) eklenen md. 18/B uyarınca, 1 Eylül 2023'ten itibaren tüm Kat Mülkiyeti Kanunu'ndan doğan uyuşmazlıklarda arabuluculuk dava şartıdır. Arabulucuya başvurulmadan açılan dava, usulden reddedilir. Bu düzenleme, aidat uyuşmazlıklarından yönetim planı değişikliğine, yönetici atanmasından ecrimisile kadar tüm KMK kaynaklı davaları kapsar.
Arabuluculuk sürecinin önemi, sadece dava açılabilmesi için bir ön şart olmasından kaynaklanmaz. Arabuluculuk sırasında zamanaşımı kesilir; yani taraflar arabuluculuk masasında geçen süre boyunca zamanaşımı işlemez. Bu, özellikle zamanaşımı süresi tehlikede olan taraflar için hayati bir koruma sağlar. Ayrıca arabuluculuk süreci en fazla 3 hafta (bir hafta uzatılabilir) sürer; ilk 2 saat ücretsizdir ve Adalet Bakanlığı tarafından karşılanır.
Arabuluculuk Süreci
Taraflardan biri arabulucuya başvurur. Arabulucu, tarafları davet eder ve en fazla 3 hafta içinde görüşmeleri tamamlar. Gerekirse bu süre bir hafta uzatılabilir. Anlaşma sağlanırsa tutanak düzenlenir ve bu tutanak, ilam (mahkeme kararı) niteliğindedir. Anlaşma sağlanamazsa "anlaşma sağlanamadığı" tutanağı düzenlenir ve bu tutanak, dava açma hakkı için yeterlidir. Arabuluculuk ücretinin ilk 2 saati ücretsizdir.
Usulden Red Riski
Arabulucuya başvurulmadan açılan KMK davası, usulden reddedilir. Yargıtay'ın yerleşik yaklaşımına göre; arabuluculuk dava şartının yerine getirilmemesi, davanın esasına girilmeden reddine neden olur. Bu, davacının aylarca beklediği davanın hiçbir yarar sağlamaması anlamına gelir. Bu nedenle dava açılmadan önce mutlaka arabuluculuk sürecinin tamamlanması gerekir.
2024 yılında arabuluculuk "diğer" kategorisinde 318.000 dosya açılmıştır. Bu kategori içinde KMK uyuşmazlıkları önemli yer tutar. Arabuluculuk hem yargı yükünü hafifletmekte hem de taraflar için hızlı çözüm sunmaktadır.
Anlaşma sağlanamasa bile arabuluculuk tutanağındaki beyanlar, sonraki yargılama aşamasında delil niteliğindedir. Taraflar bu süreçteki beyanlarını dikkatli ve stratejik şekilde yönetmelidir.
Çıkarılabilir Bilgi Bloku:
"KMK uyuşmazlıklarında arabuluculuk dava şartıdır; başvurulmadan açılan dava usulden reddedilir ve zamanaşımı kesilir."
Yönetici Tek Taraflı Aidat Artırabilir mi? Yetki Sınırları ve İtiraz Hakkı
Yönetici, geçici işletme projesi kapsamında aidat belirleyebilir ancak bu yetki sınırlıdır. Yeni düzenlemeyle işletme projesi artık genel kurul onayına tabidir; yönetici tek başına nihai karar alamaz. Yöneticinin yetkileri, sitenin günlük işletmesini yürütmekle sınırlı olup, aidat artışı gibi malikleri bağlayan kararlar ancak genel kurulca alınabilir. Geçici işletme projesindeki artış ise YDO tavanıyla sınırlıdır.
Uygulamada yöneticilerin tek taraflı ve yüksek oranda gider artışı yapmaları sık görülür. 7579 sayılı Kanun öncesinde bu, genel kurul toplanamadığı gerekçesiyle meşruiyet kazanıyordu. Yeni düzenlemede yönetici geçici proje düzenleyebilir ancak bunu 3 ay içinde genel kurul onayına sunmalıdır.
Yöneticinin Yetki Alanı
Yönetici sitenin günlük işletme giderlerini yönetmek, personeli idare etmek ve bakım işlerini organize etmekle yükümlüdür. Gider artışı yetkisi sadece geçici proje ile sınırlıdır ve YDO sınırına tabidir. Nihai proje ancak genel kurulun yetkisindedir.
Kat Malikinin İtiraz Hakkı
Kat maliki, geçici projeye İİK md. 68 uyarınca itiraz edebilir. İtirazın kaldırılması için yönetici İİK 68/1 belgesini ibraz etmek zorundadır. Bu belge, icra takibine esas teşkil eder (Yargıtay 12.HD. E.2015/27032, K.2016/4377).
Yargıtay 12.HD. E.2012/6399, K.2012/22995, T.28.06.2012 tarihli içtihatında; işletme projesinin veya kurul kararının, İİK 68/1 belgesi niteliğinde olduğunu, bu belge olmadan itirazın kaldırılamayacağını açıkça belirtmiştir. Aynı kararda, kurulca kabul edilen projenin ayrıca tebliğe gerek olmaksızın kat maliklerini bağladığı ifade edilmiştir. Ancak bu, geçici proje için değil, genel kurulca onaylanmış proje için geçerlidir.
Kat malikinin itirazı üzerine, yönetici İİK 68 belgesini ibraz edemezse, icra takibi durur. Ayrıca genel kurul kararı iptali davası da icra takibini durdurur (Yargıtay 5.HD. E.2025/8412, K.2025/10476, T.7.7.2025). Bu içtihat, kat maliklerinin hem itiraz hem de iptal davası yollarını kullanabileceğini gösterir. Ancak her iki yolun da kendine özgü prosedür ve riskleri vardır.
Apartman Aidatında Zamanaşımı: 5 Yıllık Süre Ne Zaman Başlar?
Aidat alacağı, TBK md. 147 uyarınca 5 yıllık zamanaşımına tabidir. Zamanaşımı süresi, her aidat döneminin muacceliyet (talep edilebilirlik) tarihinden itibaren işlemeye başlar. Aidat, dönemsel bir edim olduğundan her ay ayrı ayrı muaccel olur ve her biri için ayrı 5 yıllık zamanaşımı süresi işler. Bu, şubat 2026'da ocak 2021 ve sonrası aidatların talep edilebileceği anlamına gelir.
Zamanaşımı süresinin hesaplanmasında önemli bir ayrım vardır: Objektif zamanaşımı (10 yıl) mutlak bir sınırdır. Ne olursa olsun 10 yılı aşan aidat alacakları talep edilemez. Sübjektif zamanaşımı ise 5 yıldır ve muacceliyet tarihinden itibaren işler. Gecikme tazminatı (%5) ise öğrenme veya tebliğ tarihinden başlar (Yargıtay 18.HD. E.2007/5064, K.2007/7543, T.24.9.2007).
Dönemsel Muacceliyet
Gider avansı, her ayın başında veya yönetim planında belirtilen tarihte muaccel olur. Örneğin ocak 2026 gideri, ocak sonunda muaccel olur ve beş yıllık zamanaşımı bu tarihten işler. Her ay için ayrı hesaplama gerekir.
Zamanaşımı Kesilmesi
Arabuluculuk sürecinde zamanaşımı kesilir. Dava açma, icra takibi başlatma veya borcun kabulü gibi hallerde de kesilir. Bu, zamanaşımı süresi tehlikede olan alacaklılar için hayati önem taşır.
10 Yıllık Mutlak Sınır
10 yıllık objektif zamanaşımı, sübjektif zamanaşımının da ötesinde mutlak bir sınırdır. Örneğin; 2015 yılına ilişkin bir aidat alacağı, 2025 yılı sonuna kadar talep edilebilir. 2026'dan itibaren bu alacak zamanaşımına uğrar ve talep edilemez. Bu sınır, hak sahipliğinin süresiz olarak devam etmesini önlemek amacıyla konulmuştur.
Yargıtay 18.HD. E.1995/6202 tarihli içtihata göre; işletme projesi yoksa yönetici, genel hükümlere göre ispatla yükümlüdür. Bu durumda aidat talebi, yöneticinin ispat yükü altındadır. İşletme projesi varsa ise proje, İİK 68/1 belgesi niteliğinde olup itirazın kaldırılması için yeterlidir. Bu içtihat, yöneticinin işletme projesi düzenleme zorunluluğunu ortaya koyar.
KMK'dan doğan tüm uyuşmazlıklar sulh hukuk mahkemesinde görülür (Yargıtay 18.HD. E.2006/5952, K.2006/7674). Asliye hukuk mahkemesinde açılan KMK davası, görevsizlik kararıyla sulh hukuk mahkemesine gönderilir.
Çıkarılabilir Bilgi Bloku:
"Aidat alacağında her ay ayrı ayrı 5 yıllık zamanaşımı işler; arabuluculuk zamanaşımını keser."
Avukat Görüşü: Yeni Düzenlemenin Pratik Etkileri ve Beklenen İçtihat Çizgisi
7579 sayılı Kanun'un Kat Mülkiyeti Kanunu'na getirdiği değişiklikler, Türkiye'deki yaklaşık 25 milyon bağımsız bölüm sahibini doğrudan etkileyen kapsamlı bir reformdur. YDO tavanının getirilmesi, aktif rıza ilkesinin benimsenmesi, yönetim planı nisabının 2/3'e indirilmesi ve geçici işletme projesinin 3 ay ile sınırlanması gibi düzenlemeler, yıllardır süren hakkaniyet sorunlarına yasal bir yanıt oluşturuyor. Ancak her reform gibi, bu düzenlemenin de pratikte nasıl işleyeceği, Yargıtay'ın yaklaşımına bağlı.
İlk değerlendirme şu: YDO sınırı, Avrupa'da bir ilk olması nedeniyle doktrinde tartışmalara yol açacaktır. Anayasa md. 35 uyarınca mülkiyet hakkının korunması gerekçesiyle getirilen bu tavan, genel kurul iradesinin önünde bir engel mi teşkil ediyor sorusu, Anayasa Mahkemesi önüne taşınabilir. Ancak tavanın sadece geçici projeyi kapsaması, genel kurul iradesine saygılı bir denge unsuru olarak değerlendirilmelidir. Nihai projede sınır olmaması, asıl iradenin genel kurulda olduğu mesajını veriyor.
Beklenen İçtihat Çizgisi
Yargıtay'ın yeni düzenlemeyi üç temel ilkeye göre yorumlaması beklenir: Birincisi, çoğunluk şartının emredici kural olduğu ilkesi (Yargıtay 18.HD. E.2002/3450) 2/3 nisabına uyarlanacaktır. İkincisi, işletme projesinin İİK 68/1 belgesi niteliği korunacaktır. Üçüncüsü, aktif rıza ilkesi yazılı onayın somut delille ispatı şeklinde işleyecektir.
Pratikte Yaşanacak Sorunlar
Pratikteki en büyük sorun, büyük sitelerde yazılı onay toplama zorluğudur. 500+ bağımsız bölümlü sitelerde her malikten onay almak yönetim kurulları için ciddi idari yük oluşturacaktır. Eksik onaylar nedeniyle kararların iptali davaları gündeme gelebilir.
Yöneticilerin geçici proje yerine doğrudan genel kurulu toplama eğilimi göstermesi beklenir. Çünkü geçici projede YDO sınırı varken nihai projede yoktur. Bu durum genel kurul toplantılarının sıklaşmasına ve gider tartışmalarının yoğunlaşmasına yol açabilir.
KMK uyuşmazlıklarının önemli bölümünün arabuluculuk masasında çözülmesi beklenir. Ancak sürecin formaliteye dönüşmemesi ve arabulucuların KMK hukuku konusunda uzman olması gerekir.
Uygulama Pratikleri ve Dosya Yönetimi
7579 sayılı Kanun'un getirdiği yeni düzenlemeler, site yönetimlerinin ve kat maliklerinin izlemesi gereken prosedürleri değiştirmiştir. YDO tavanı, aktif rıza, 3 aylık geçici proje süresi ve arabuluculuk zorunluluğu gibi kurallar, dosya yönetiminde yeni bir anlayış gerektirir. Aşağıda hem yönetim kurulları hem de kat malikleri için pratik bir rehber sunuluyor.
Yönetim Kurulları İçin Yol Haritası
Yönetim kurulu öncelikle mevcut yönetim planını ve son işletme projesini gözden geçirmelidir. Yönetim planı değişikliği düşünülüyorsa, toplu yapılarda 2/3 çoğunluk, tek apartmanda 4/5 çoğunluk sağlanmalıdır. Her kat malikinden yazılı onay (aktif rıza) alınmalıdır; sessizlik veya tepkisizlik kabul anlamına gelmez. Geçici işletme projesi düzenlenirken o yılın YDO oranı tavan olarak esas alınmalıdır. Proje düzenlendiğinde 3 ay içinde genel kurul toplanarak nihai proje onaylanmalıdır. Tüm bu süreçlerin tutanaklarla belgelendirilmesi esastır.
Kat Malikleri İçin Savunma Rehberi
Kat maliki, kendisine tebliğ edilen işletme projesinin geçici mi yoksa nihai mi olduğunu sorgulamalıdır. Geçici proje ise aidat artışının YDO oranını aşıp aşmadığı kontrol edilmelidir. Yönetim planı değişikliği tebliğ edilirse, yazılı olarak açıkça onay verilmedikçe bu değişiklik bağlayıcı değildir. Aidat borcuna itiraz edilecekse İİK md. 68 uyarınca süreci başlatmak gerekir. Dava açılacaksa önce arabuluculuk sürecinin tamamlanması zorunludur. Tüm tebliğler, protestolar ve yazışmaların suretleri saklanmalıdır.
Örnek Senaryo 1: YDO Tavanını Aşan Geçici Proje
Bir site yönetimi, 2026 için geçici proje düzenlerken %40'lık gider artışı kararı alır. Site sakini, bu artışın YDO sınırı olan %25,49'u aştığını tespit eder. Yönetim, icra takibinde İİK 68/1 belgesini ibraz edemez. İtirazın kaldırılması davası ya hiç açılamaz ya da reddedilir. Kat maliki ayrıca iptal davası açabilir.
Örnek Senaryo 2: Eski 2/3 Çoğunlukla Alınmış Yönetim Planı Değişikliği
Bir site, 7579 sayılı Kanun yürürlüğe girmeden önce 2/3 çoğunlukla yönetim planı değişikliği yapmıştır. Bu değişikliğe dayanarak yıllardır yüksek aidat tahsil edilmektedir. Bir kat maliki, bu kararın Yargıtay'ın emredici kural içtihadına aykırı olduğunu öğrenir (Yargıtay 18.HD. E.2002/3450). Ancak değişiklik üzerinden 5 yıldan fazla süre geçmişse, zamanaşımı nedeniyle geçmişe dönük iade talep edilemez. Kat maliki, ileriye dönük olarak iptal davası açabilir. Bu senaryo, eski dönemde alınmış kararların riskini ve zamanaşımının kritik önemini gösterir.
Sık Sorulan Sorular
Kat mülkiyeti aidat uyuşmazlıklarında sık karşılaşılan sorular ve yanıtları aşağıda sunuluyor.
1. YDO sınırı hangi giderleri kapsar?
YDO tavanı sadece yöneticinin tek başına düzenlediği geçici işletme projesindeki aidat artışlarını sınırlar. Genel kurulca onaylanan nihai işletme projesinde YDO sınırı yoktur. Geçici proje en fazla 3 ay geçerlidir.
2. Sessiz kalan kat malikinin durumu nedir?
Varsayılan onay sistemi sona ermiştir. Kat malikinin sessizliği veya tepkisizliği artık kabul anlamına gelmez. Yönetim planı değişikliği için her kat malikinin yazılı olarak açıkça onay vermesi gerekir (aktif rıza ilkesi).
3. Yönetim planı değişikliği için kaç oy gerekir?
Toplu yapılarda 2/3, tek apartmanda 4/5 çoğunluk aranır (KMK md. 28/3).
4. Geçici proje ne kadar geçerlidir?
Geçici işletme projesi en fazla 3 ay geçerlidir. Bu süre içinde genel kurul toplanarak nihai işletme projesini onaylamalıdır. Süre dolarsa proje hükümsüz hale gelir.
5. Genel kurul giderleri istediği kadar artırabilir mi?
Evet. Nihai projede YDO sınırı yoktur. Genel kurul, sitenin gerçek gider ihtiyacına dayanarak dilediği oranda artış kararı alabilir.
6. Gider avansı zamanaşımı süresi nedir?
Aidat alacağı 5 yıllık zamanaşımına tabidir (TBK md. 147). Her ay/period ayrı ayrı muaccel olur ve her biri için ayrı 5 yıllık zamanaşımı işler. 10 yıllık objektif zamanaşımı ise mutlak sınırdır.
7. Fazla ödenen gider avansı geri alınabilir mi?
Yüksek risklidir. Önce işletme projesinin iptali gerekir. İptalsiz iade TBK md. 77 engeline takılır ve zamanaşımı süresi dikkate alınmalıdır.
8. KMK davası açmadan önce arabuluculuğa gitmek zorunlu mu?
Evet. 1 Eylül 2023'ten itibaren tüm KMK uyuşmazlıklarında arabuluculuk dava şartıdır. Arabulucuya başvurulmadan açılan dava usulden reddedilir (HUAK md. 18/B).
11. Arabuluculuk süreci ne kadar sürer?
Arabuluculuk süreci en fazla 3 hafta sürer, bir hafta uzatılabilir. İlk 2 saat ücretsizdir (Adalet Bakanlığı karşılar). Anlaşma sağlanamazsa "anlaşma sağlanamadığı" tutanağı düzenlenir ve dava açılabilir.
9. Yönetici tek başına gider belirleyebilir mi?
Sadece geçici projede ve YDO sınırıyla sınırlı olarak belirleyebilir. Nihai proje genel kurul onayına tabidir.
10. Gider uyuşmazlıkları hangi mahkemede görülür?
KMK'dan doğan tüm uyuşmazlıklar sulh hukuk mahkemesinde görülür (Yargıtay 18.HD. E.2006/5952, K.2006/7674, T.12.10.2006). Genel kurul kararı iptali davaları da sulh hukuk mahkemesinin görev alanındadır.
11. İtirazın kaldırılması için ne gerekir?
Yöneticinin İİK 68/1 belgesi ibraz etmesi gerekir. Belge yoksa itiraz kabul edilir (Yargıtay 12.HD. E.2015/27032).
12. Eski yönetim planı değişiklikleri hâlâ geçerli mi?
7579 sayılı Kanun öncesinde toplu yapılarda 2/3 çoğunlukla yapılmış yönetim planı değişiklikleri, Yargıtay'ın emredici kural içtihatlarına göre hükümsüzdür. Ancak uzun süre uygulanmışsa zamanaşımı ve hak kaybı savunmaları gündeme gelebilir.
13. Gecikme tazminatı ne zaman işlemeye başlar?
%5 gecikme tazminatı, borcun öğrenme veya tebliğ tarihinden işler (Yargıtay 18.HD. E.2007/5064).
14. Genel kurul kararı iptali icra takibini durdurur mu?
Evet. Genel kurul kararı iptali davası, aidat icra takibini durdurur (Yargıtay 5.HD. E.2025/8412, K.2025/10476, T.7.7.2025). Kat maliki, iptal davası açarak icra takibinin durmasını sağlayabilir.
15. YDO sınırı Avrupa'da uygulanıyor mu?
Hayır. Bu uygulama Türkiye'de bir ilktir. Almanya, Fransa, İsviçre, İtalya'da böyle bir üst sınır yoktur.
16. İşletme projesi olmadan gider talep edilebilir mi?
Yargıtay 18.HD. E.1995/6202 tarihli içtihata göre; işletme projesi yoksa yönetici genel hükümlere göre ispatla yükümlüdür. Yönetici, aidat talebini ispat edemezse davası reddedilir. İşletme projesi, İİK 68/1 belgesi niteliğindedir.
Riskler, Hatalar ve Çözüm Yolları
Kat mülkiyeti uyuşmazlıklarında her iki taraf da farkında olmadan ciddi hatalar yapabilir. Bu bölümde en sık rastlanan riskler ve çözüm yolları ele alınıyor.
Uygulamada En Sık Yapılan Hatalar
1. Aktif Rıza Yerine Varsayılan Onay Uygulaması
Birçok site yönetimi, yeni düzenlemeye rağmen 7 gün sessizlik = kabul uygulamasını sürdürüyor. Bu tamamen hükümsüzdür. Yazılı onay alınmadan yapılan değişiklikler, iptal davasında düşer. Çözüm: Her malikten ayrı ayrı imzalı onay formu alınmalı, iadeli taahhütlü tebliğ ile belgelendirilmelidir.
2. 3 Aylık Geçici Proje Süresinin Kaçırılması
Yöneticiler 3 aylık süreyi kaçırma eğilimindedir. Süre dolunca proje hükümsüz olur. Çözüm: Proje düzenlendiğinde 3 ay içinde genel kurul planlanmalı ve hatırlatıcı sistemler kurulmalıdır.
3. YDO Tavanını Aşan Aidat Artışı
Geçici projede YDO tavanını aşan aidat artışı yapılması, icra takibinde İİK 68/1 belgesi ibraz edilememesi anlamına gelir. Çözüm: Aidat artış oranı hesaplanırken o yılın YDO oranı mutlaka kontrol edilmeli, artış bu oranı aşmamalıdır.
4. Arabuluculuk Zorunluluğunu Atlamak
KMK davası açmadan önce arabuluculuk sürecinin tamamlanması zorunludur. Atlanırsa dava usulden reddedilir. Çözüm: Dava açılmadan önce arabuluculuk başvurusu yapılmalı, "anlaşma sağlanamadığı" tutanağı alındıktan sonra dava dilekçesi hazırlanmalıdır.
5. İşletme Projesini Belgelememe
İşletme projesi olmadan aidat talep eden yönetici, ispat yükü altındadır ve davası reddedilebilir. Çözüm: Her yıl düzenli olarak işletme projesi hazırlanmalı, genel kurul onayına sunulmalı ve onaylandığında birer sureti saklanmalıdır.
6. Eski 4/5 Kararlarını Yeni 2/3 ile Karıştırmak
7579 sayılı Kanun öncesinde toplu yapılarda 2/3 çoğunlukla alınmış kararlar, bugünün mevzuatına göre hükümsüzdür. Bu kararlara dayanarak aidat tahsil etmek risklidir. Çözüm: Eski kararlar gözden geçirilmeli, yeni 2/3 nisabıyla yeniden genel kurul kararı alınmalıdır.
Risk Matrisi: Olasılık ve Etki Değerlendirmesi
Yüksek Risk
Geçmişe dönük iade: Zamanaşımı ve TBK md. 77 engeli nedeniyle yüksek risk. Önce iptal davası şarttır. Bu davaların büyük bölümü reddedilir.
Orta Risk
Eski 2/3 kararları: 7579 öncesi 2/3 çoğunlukla alınan kararlar geçerlilik riski taşır. Ancak uzun süre uygulanmışsa hak kaybı savunması yapılabilir.
Düşük Risk
Arabuluculuk: Zorunlu ama teknik olarak basit. Zamanaşımını keser, 3 hafta sürer. Risk, formaliteye dönüşmesidir.
Çözüm Yolları ve Stratejiler
Yönetim Kurulları İçin
Yıllık bütçeyi erken planlayın ve ocakta genel kurul toplayın. YDO oranını takip edin, geçici projede sınırı aşmayın. Her malikten yazılı onay alın, kararları tutanakla belgeleyin. Projeyi yıllık güncelleyin, 3 aylık süreyi kaçırmayın.
Kat Malikleri İçin
Kendilerine tebliğ edilen projeleri ve plan değişikliklerini dikkatle okumalıdır. Onay vermeden önce artışın YDO sınırını aşıp aşmadığını kontrol edin. Ret cevabı yazılı verilmelidir; sessizlik yeterli değildir. İtiraz ve dava için önce arabulucuya başvurulmalıdır. Tüm belgeler saklanmalıdır.
Sonuç, Yol Haritası ve Aforizma
7579 sayılı Kanun, Türkiye'deki yaklaşık 25 milyon bağımsız bölüm sahibini doğrudan etkileyen köklü bir reformdur. YDO sınırı, aktif rıza, 2/3 nisap ve 3 aylık proje süresi gibi düzenlemeler, hakkaniyet sorunlarına yasal yanıt sunuyor. Reformun amacına ulaşması, tarafların yeni kuralları doğru anlamasına bağlıdır.
Reformun merkezinde şu husus var: YDO sınırı, yöneticinin tek başına karar aldığı geçici proje aşamasını kısıtlar; genel kurul iradesinin önünde engel teşkil etmez. Bu denge, Anayasa md. 35'in mülkiyet hakkı koruma işlevini yerine getirirken, toplu yaşamın gereklerini de gözeten bir çözümdür. Ancak pratikte bu dengenin korunması, her iki tarafın da bilinçli olmasına bağlıdır.
Kat Malikleri Yol Haritası
1) Gider makbuzlarını ve projeleri saklayın. 2) Artışın YDO sınırını aşıp aşmadığını kontrol edin. 3) Yönetim planı değişikliğine yazılı cevap verin. 4) Fazla ödeme varsa önce iptal davası açın. 5) Dava öncesi arabulucuya başvurun. 6) Zamanaşımı sürecini takip edin.
Yönetim Kurulları Yol Haritası
1) Yıllık ocak genel kurulu toplayın. 2) Geçici proje düzenlerseniz YDO sınırına uygun ve 3 ay içinde onaya sunun. 3) Plan değişikliğinde her malikten yazılı onay alın. 4) Kararları tutanakla belgeleyin. 5) İcra takibi için İİK 68/1 belgesini hazır bulundurun. 6) Arabuluculuk çağrılarına cevap verin.
Uygulamadaki en büyük zorluk, yeni kuralların alışkanlıklara yerleşmesidir. Yıllardır "sessizlik = kabul" mantığıyla çalışan yönetimlerin yazılı onay almaya dönmesi kolay olmayacaktır. Büyük sitelerdeki idari yük yönetim şirketlerini zorlayacaktır. Ancak bu zorluk, malik haklarının korunması pahasına aşılmamalıdır.
Yargıtay'ın mevcut içtihat çizgisini koruyarak yeni kuralları uygulaması öngörülür. Beklenen çizginin ana unsurları: aktif rızanın somut delille ispatı, 3 aylık proje süresinin sıkı yorumu ve YDO sınırının emredici kabulü.
Arabuluculuk zorunluluğu, KMK uyuşmazlıklarında yeni bir dönemin başlangıcıdır. 2024'te sadece "diğer" kategorisinde 318.000 dosya açılması, mekanizmanın yoğun kullanıldığını gösterir. Arabuluculuk hem hızlı çözüm sunmakta hem yargı yükünü hafifletmektedir.
Çıkarılabilir Bilgi Bloku:
"Reformun başarısı, aktif rızanın somut delille ispatına, 3 aylık sürenin takibine ve YDO tavanına uygun hareket edilmesine bağlıdır."
Aforizma
"Kat malikinin elindeki en kıymetli belge, sessizliği değil; mührü altındaki imzasıdır — çünkü gider avansı, rıza ile ödenir, varsayım ile değil."
Etiketler
KMK aidat tavanı, YDO tavanı 2026, 7579 sayılı kanun, kat mülkiyeti aidat artışı, yönetim planı değişikliği 2/3, aktif rıza kuralı, geçici işletme projesi, site aidatı zamanaşımı, KMK arabuluculuk zorunluluğu, yönetici yetki sınırı, aidat artış oranı 2025, YDO 2025 yüzde 25.49, kat maliki hakları, toplu yapı yönetimi, aidat iadesi davası, KMK md 37, KMK md 70 değişikliği, ecrimisil, yönetim planı iptali, site yönetimi uyuşmazlığı
Hukuki Sorularınız İçin Uzman Desteği
Hukuki süreçler karmaşık ve kafa karıştırıcı olabilir. Hak kayıpları yaşamadan, en doğru stratejiyi belirlemek için uzman avukatlarımızla görüşün.
Hukuki Destek Alın